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La Seda dice participaciones divulgadas diciembre son erróneas
Hora: 18:42 Fuente : Reuters

MADRID, 30 ene (Reuters) - La Seda de Barcelona SED.MC registró el viernes una comunicación relevante en el supervisor bursátil en la que solicita no se tomen en cuenta detalles sobre las participaciones accionariales en el grupo enviados en diciembre al no ajustarse a la realidad. [ID:nLC328267]

"La información remitida es errónea y no refleja la realidad del accionariado relevante de la compañía a la fecha del 12-12-2008", reza el comunicado enviado el viernes, en el que se insta a acudir a los registros de la CNMV para cualquier consulta.

Según los registros del regulador a fecha de hoy, los accionistas con mayor participación en el grupo químico catalán son los grupos portugueses Imatosgil (10,85%) y Caixa Geral de Depositos (7,2%), y Oman Oil Company (5,69%).

(Información de Jose Elías Rodríguez; editado por Manuel María Ruiz)


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COMISION NACIONAL DEL MERCADO DE VALORES
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RECTIFICACION DE COMUNICACIÓN “LA SEDA DE BARCELONA, S.A.”
(Nº Entrada 27.806 de fecha 12 de Diciembre de 2008)
Barcelona, 29 de Enero de 2009
Muy señores nuestros,
Hacemos referencia a la Comunicación publicada como “Otras Comunicaciones” el 12-12-2008 con número de Registro 27806 y relativa al porcentaje de participación de los principales accionistas en LA SEDA DE BARCELONA, S.A.

En relación a la misma, hemos de manifestar lo siguiente:
1. La información remitida es errónea y no refleja la realidad del accionariado relevante de la Compañía a la fecha del 12-12-2008.
2. Al tratarse de una información errónea y desfasada, no debe ser tenida en cuenta por lo que cualquier consulta sobre este aspecto, debe realizarse en la fuente oficial, es decir, en el Registro Público de Participaciones Significativas de la Comisión Nacional del Mercado de Valores.

Por todo ello, rogamos no tengan en consideración la Comunicación referida al derivarse de un error que lamentamos.

Atentamente,
Rafael Español
Presidente

Buenas noches y buena suerte

29 Enero 2009 a las 13:42

El vaparapalo bursátil de La Seda de Barcelona, maquiavelicamente realizado de manera oportunista, ante la caída general de los mercados , pero que no ofrece duda en cuanto a lo orquestado y manipulado que ha sido , con unos ocultos intereses por parte de NO SE QUIEN ( o si lo se, pero serán los tribunales de justicia quien lo hagan público) ha sido de verdadero escandalo, ante la inoperancia y falta de comunicados por parte de la dirección de la empresa, que lejos de estar preocupada por el caos que hemos vivido los pequeños accionistas, se ha puesto una venda en los ojos y los pocos comentarios realizados en prensa han sido para crear un clima de inestabilidad total y de un pesimismo añadido a la propia cotización de la misma,con continuas amenazas sobre los resultados futuros y del propio devenir de la empresa.

Nadie puede entender que un presidente que se precie, deje al libre albedrío de los especuladores mas salvajes , la cotización de la propia empresa, sin ni siquiera reunir al consejo en una junta extraordinaria para intentar, cuanto menos ,aprobar alguna formula de recompra de acciones propias, si es que apuesta por la propia empresa, cosa que si no fuera cierta, debería de haber puesto su cargo a disposición de el consejo, manifestando su incapacidad para dirigir los destinos de nuestra empresa La Seda de Barcelona, siempre y cuando no existan otros intereses OCULTOS , por parte del mismísimo presidente de la sociedad, cosa que muchos opinan que es así.

Como se puede consentir que los directivos de la empresa , presidente , consejeros y demás miembros del consejo de administración, lo sean cumpliendo condiciones como la de que han de poseer 50 € invertidos en la propia empresa , PERO POR DIOS DONDE SE HA VISTO ESO.

Cualquier pequeño accionista de la Seda , con los que estoy en continua comunicación, tienen mas títulos que muchos de los que forman el organigrama directivo, es ,en dos palabras IN- prezzzionante ( como diría el torero).

Sr. Español y demas consejeros de La Seda de Barcelona, pónganse las pilas , pero pongánselas hoy mismo, mañana ya será tarde.Desde el puesto que ocupo como nexo de union entre todos los accionistas minoritarios de la Seda de Barcelona, los cuales se han unido a nuestra plataforma , de una manera rápida y masiva, les informo que sus respectivos sillones pueden correr cierto peligro, considerando lo de “cierto” como adverbio de afirmación, en cuanto a la cantidad del peligro, se pondrían en marcha ya mismo si la pudieran cuantificar en función de los serios pasos que se estan dando , para que esta situación cambie de un santa vez.

Respecto a los Sres. Portugueses , como bien han manifestado en diferentes entrevistas, les comento a modo de información , que se acabó lo de vender la mierda a papa “Seda de Barcelona” , o les ofrecería que solicitasen a sus autoridades lusas, la creación de ,la tan de moda expresión , ” bad bank ” para que les vendan a ellos y no a nosotros, sus activos tóxicos , comprados en zonas Europeas, donde ustedes mismos manifiestan ,”Europa no es un lugar para invertir en los momentos actuales”, omito la pregunta que a todos se nos pasa por la cabeza y que muchos se hacen después de cometer un delito.

Sin más , y expresándoles el sentimiento que actualmente tenemos en la plataforma de accionistas minoritarios de la Seda de Barcelona, “El cambio en la empresa esta más cerca que nunca” , al fin y al cabo, peor no se puede hacer. y como diría un castizo ” agárrense los machos” .

Buenas noches y buena Suerte

Julio César Hernández
Coordinador y nexo de unión de la Plataforma Accionistas minoritarios de SED

Nueva comunicacion de Sr. Solé

Apreciados amigos:

A raíz de las comunicaciones públicas de hechos relevantes (web CNMV. Buscar La Seda entrar en información gobierno corporativo y después en hechos relevantes) que ha efectuado la empresa a la CNMV en relación con el nombramiento de consejeros, con fecha 18 y 22 de diciembre de 2008, algunos accionistas se han manifestado en el sentido de la falta de transparencia que dichas comunicaciones por su contenido, evidencian, en el marco del Buen Gobierno. Desde hace unos meses Imatosgil remitió por conducto notarial un escrito incidiendo sobre su renuncia al cargo de consejero. Con posterioridad se propuso en representación de Imatosgil a Manuel Antonio de Sousa, si bien como persona física. Ahora, con fecha 17 de diciembre se propone la designación como consejero de Selenis GPS S.A.,(¿Sucesora de Imatosgil ¿) sin designar a la persona física que lo representa. Y en cambio dimite Manuel Antonio de Sousa. En el mismo Consejo dimite el representante de Ibersuizas Gestión Gamma. Como uno de los accionistas de referencia que ha sido de La Seda, se entendía que la dimisión de dicho representante, en la persona de Jorge Delclaux, suponía la sustitución por otra persona física, pero que Ibersuizas Gestión Gamma continuaba en el Consejo. Pero no ha sido así. Ibersuizas desaparece del Consejo y se nombra a otro consejero en representación también de Selenis SGPS. S.A. Pero con una particularidad. Aparte de que Selenis pasa a llamarse Júpiter SGPS S.A. resulta que Selenis va a ser representada en el Consejo por una entidad desconocida “Inverland Dulce S.L.” .A su vez Inverland Dulce S.L. como administrador de La Seda, designa a la persona física D.Carlos Gila Lorenzo.

Resulta indudable que estos cambios pueden incidir en cuestiones que afectan o infringen los principios de transparencia, Buen Gobierno y ley de Mercado de Valores en una sociedad cotizada. Todo ello ha sido puesto en conocimiento del Consejo para que se adopten las medidas oportunas.

Jacinto Soler Padró

http://www.jsolerpadro.com/

Solicitud de OPA sobre La Seda de Barcelona

Soler Padró solicitará ante la CNMV que Imatosgil lance una opa sobre La Seda

Hora: 18:03 Fuente: Admin EFE Barcelona, 23 ene (EFECOM).-

El abogado Jacinto Soler Padró, accionista y consejero de la empresa química La Seda, presentará próximamente ante la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) una solicitud de opa obligatoria por parte del grupo Imatosgil/Caixa Geral sobre todo el capital de la compañía.

Soler Padró interpondrá asimismo una querella en la Audiencia Nacional para que se investigue la posible "manipulación" de títulos que está sufriendo la empresa desde hace más de un año y que, asegura, está provocando el "descalabro" de la cotización y el patrimonio del accionariado.

El abogado ha mantenido en los últimos días reuniones con otros accionistas de La Seda en Barcelona y Madrid para abordar la actual situación de la empresa y buscar fórmulas que permitan "enderezar" el rumbo del grupo, según ha informado hoy Soler Padró en un comunicado. En estas reuniones, el abogado ha informado a sus compañeros de la próxima presentación de una solicitud a la CNMV para que el grupo portugués formado por Imatosgil y Caixa Geral lancen una opa sobre el cien por cien del capital de La Seda a un precio de 2,6 euros la acción. Soler Padró dice que estos dos accionistas, pese a tener poco más del 20% de la compañía, ejercen un control "de facto" sobre la misma y marcan la estrategia a seguir en defensa de sus propios intereses.

El consejero de La Seda presentó el pasado mes de octubre una denuncia ante la Fiscalía Anticorrupción para que investigara si las agencias de valores Ahorro Corporación y Mercados y Gestión han "manipulado" las acciones de la compañía, con el consecuente desplome bursátil de la misma. Soler Padró afirma que aún no ha recibido contestación por parte de la Fiscalía, por lo que próximamente también interpondrá una querella por los mismos hechos ante la Audiencia Nacional. El denunciante sostiene que la actuación de las agencias de valores pueden considerarse "delictivas" al haberse llevado a cabo de forma sistemática, "con la intención clara de hundir la cotización", que actualmente ronda los 0,4 euros la acción.

Soler Padró asegura que los accionistas están dispuestos a trabajar "para el bien de la empresa" buscando el máximo consenso en las actuaciones que se realicen. EFECOM

Denuncia por extorsiones

Adjunto lo que me remite el Sr. Nogué, sobre lo que han publicado los del confidencial,

Me alegra sobremanera que los bulos sean denunciados lo mas rapido posible, felicito personalmente al Sr. Soler y a su despacho por tomar medidas de caracter urgente sobre estos panfletos como el confidencial.


http://www.cotizalia.com/cache/2009/01/17/noticias_70_pequenos_accionistas_arremeten_contra_soler.html

SOLER-PADRO, v. HOHENLOHE, HOPEWELL
ABOGADOS, AUDITORES, ECONOMISTAS ,
INVESTMENT BANKI N G SERVIC ES
FUNDAD O EN 1967
WJ A World Jurist Association MORROW C o . I n c .
Proxy Solicitation / Strategic Advice
President Spain, Dr. Jacinto Soler Padró SP MORROW ANALISTAS BURSÁTILES
C/ Príncipe de Vergara, 11 E-28001 Madrid
Accionistas Minoritarios de La Seda C/ Mallorca, 286 E-08037 Barcelona
Tel. central: 0034-932074762
Fax central: 0034-934584107 / 934570359
E-mail: solerpadro@bsp-abogados.com
Barcelona 20 de enero de 2009

As./ Publicación en El Confidencial

Accionistas Minoritarios de la Seda

En relación con el panfleto publicado en el día de ayer en su página web y que hace referencia a determinadas actuaciones que inciden en mi persona, en el contexto de Accionistas Minoritarios de La Seda , procedo a presentar en el Juzgado de Guardia, denuncia por extorsiones,
calumnias, insultos y atentado al honor, contra el antiguo conocido de mi despacho profesional y presunto autor de estos actos , Eusebio LLopart y personas que hubieren cooperado en la redacción y publicación de la nota. Todo ello a los efectos que en derecho sean procedentes.

Jacinto Soler Padró

NO OLVIDEN CONFIRMAR SU ASISTENCIA

Dirección encuentros con Jacinto Soler Padró
Barcelona lunes 19/01/09 y martes 20/01/09 a la 11.00h en C / Mallorca,286 pral. 08037 Barcelona

Madrid miércoles 21/01/09 a las 11.00h en C/ Príncipe de Vergara, 11 2º 28004 Madrid


Confirmaciones a este mail: j.nogue@bsp-abogados.com


Josep Maria Nogué

Responsable Secretaría de

D. Jacinto Soler Padró

Artenius Portugal reestructura producción

Artenius Portugal va ha reestructurar la producción de la fábrica, propiedad de LSB Portalegre - La Seda de Barcelona. El grupo catalán es el mayor productor europeo de PET, materia prima básica de la plástica, y su principal accionista el portugués Manuel Matos Gil, presidente de la explotación Imatosgil.

Como parte de la reorganización de este grupo químico, la fábrica portuguesa recibirá parte de la unidad de producción de La Seda de Italia, situada en San Giorgio di Nogaro, en Udine.

De acuerdo con la administración de la LSB, "hasta ahora en Italia, se produce el PET convencional [empleado, por ejemplo, las botellas de agua], y el PET adaptados a las necesidades de sectores como la cosmética. Esto PET especializado pasará a producirse Portalegre y planta de San Giorgio se reajustar la producción de PET convencional. "

Reordenar después de la compra

Entre 2005 y 2006 la Seda tuvo tres ampliaciones de capital por valor total de 546,5 millones de euros. El banco también dio su apoyo, el Deutsche Bank otorgó un préstamo de 405 millones de euros.

Financiación para las principales adquisiciones que el grupo hizo: Selenia Polímeros, Portugal, Italia Selenia; fábricas de griego de Volos, el italiano Simp; 's fábrica Ecisa español, el catalán de recuperación de plásticos en Barcelona; unidades Advansa en Turquía y el Reino Unido y, por último, las filiales europeas de la multinacional australiana Amcor.

El año pasado se inició la integración de la red productiva para el beneficio de las economías de escala, las sinergias y la logística de la producción. ¿Qué ha hecho posible, por ejemplo, la reducción de los costos de la energía en cuatro millones.

En el tercer trimestre de 2008, el grupo generó unos ingresos de 1300 millones de euros, un 43% más que en el mismo período de 2007. Sin embargo Las acciones de la Seda (que ya han sido 2,89 euros en 2005) siguen siendo bajas en la Bolsa de Madrid, después de haber cerrado ayer a 0,36 euros.

http://aeiou.expresso.pt/la_seda_transfere_para_portugal_parte_da_producao_em_italia=f492237

Un saludo.

Neceser1 &.

Blog de Jacinto Soler Padró

Distinguidos amigos, con fecha de 16/01/2009 pueden Uds. acceder al blog personal de D. Jacinto Soler Padró : http://www.jsolerpadro.com

Atentamente

Josep Maria Nogué i Palou

Responsable Secretaría de

D. Jacinto Soler Padró

Entrevista a Rafael Español

Definir un día estándar en la vida de Rafael Español (Barcelona, 1945), presidente y director general del grupo La Seda, es una tarea complicada. 'Por ejemplo, ayer por la tarde estuve con el consejero Huguet para tratar sobre un proyecto de ayuda a los deportistas de élite'. Español, a parte de máximo responsable de la firma química, es también consejero de Fecsa-Endesa, Dogi, Promogrup 10, Webline Invest, y presidente de la Fundación Catalana de Investigación e Innovación, de la Fundación Catalana del Deporte y del Centro de Supercomputación de Cataluña (Cesca). 'Digo que voy a empezar a soltar lastre, pero luego siempre encuentro algún motivo, algún proyecto interesante para seguir', explica. 'Pero lo cierto es que tengo unos colaboradores que hacen que todo sea fácil y agradable'. Español se levanta temprano, a las siete, y cuando sale de casa, a las ocho y media, ya ha leído dos periódicos y sabe cómo cerraron los mercados americanos y en qué punto está el Nikkei.

Hablar de un único despacho también es complicado. En La Seda tiene dos, uno en las instalaciones de la compañía en El Prat de Llobregat (Barcelona) y otro, 'más corporativo', en el paseo de Gracia barcelonés, en el que se realiza esta entrevista. 'Antes hacíamos los consejos aquí, en la sala de enfrente, y ahora se hacen en El Prat, está más cerca del aeropuerto y equipado para traducción simultánea y con videoconferencia'. El despacho de paseo de Gracia es el que Español considera 'el más mío en el fondo'. Es el único en el que cuelga los cuadros de su hija Berta o un reloj de pared que le regaló un amigo. 'A base de tener despachos he visto que no les puedes tener demasiado aprecio porque nunca son demasiado duraderos, me cuesta tener uno demasiado personal, quizá este sea el que más lo es'. Asegura que no le preocupa mucho la decoración y que no es muy puntilloso con las cosas materiales. 'Mucha gente necesita una pluma o un bolígrafo de lujo para escribir, y yo con uno como éste ya voy bien señala un Bic'.

Dice que viaja 'porque el ojo del amo engorda al caballo'. Recién llegado de dos viajes a Turquía y Londres, explica que su negocio no permite la concentración industrial. 'Los envasadores quieren que la botella venga de cerca'. La Seda tiene 22 fábricas de botellas de pet (las siglas del plástico poli etilén tereftalato) en 11 países. 'Casi siempre procuro que los viajes tengan más de un motivo; por ejemplo, hago coincidir alguna reunión de empresas del sector en Bruselas y aprovecho para ver la planta allí'. De todas maneras asegura ser cómodo en la cuestión de las salidas, 'prefiero viajar a Londres que a Bangkok, porque la experiencia le ha llevado a tener claro que no se puede mezclar negocios y placer. 'Cuando estoy de vacaciones intento que sean vacaciones'.

Su agenda es estresante. 'Tengo un problema, a pesar de lo que parece no soy propietario de mi vida, me la mueven otros', dice para explicar que muchos días a las ocho de la tarde tiene que ir a una reunión del Círculo de Economía o a la entrega de un premio literario. A todo este ajetreo hay que añadir siete hijos, que se traducen en muchas más anotaciones en la agenda. 'Siempre intento llegar, aunque sea a la tarta, a los cumpleaños'.

Lo que más valora en los colaboradores es la inteligencia ('el que es inteligente lo es para todo, hasta para barrer'), la honestidad y la fidelidad. Y lo que menos, la formación o el currículum, 'hay algunos hechos a sí mismos que son impecables'.

En cuanto a la crisis, considera que estamos en el comienzo de un nuevo modelo económico y de sociedad, 'tanto si esto acaba pronto como si no', que traerá muchos cambios y que dejará a mucha gente por el camino, 'nacerá otro modelo que no será repetido, sino algo nuevo'. Sostiene que en ese mundo 'se impondrá cada día más la preocupación por la sociedad, pero más en un sentido solidario que político'. A su juicio, no se puede esperar ya que la iniciativa privada pueda generar ganarse otra vez la confianza de la sociedad civil, tiene que venir de algo superior: del Estado.

Pinacoteca, reloj y caballo
Explica Rafael Español que su despacho en el paseo de Gracia de Barcelona es el único en el que tiene objetos personales. De sus paredes cuelgan varios cuadros de su hija Berta. Hay más objetos que permiten deducir rasgos de su vida personal. Por ejemplo, una figura de un caballo desvela una des sus mayores aficiones. En otra de las paredes hay un reloj al que dice tener mucho aprecio. 'Es el regalo de un amigo, entré una joyería, pregunté el precio del reloj y salí sin él'. Minutos después entró el amigo, al que prefiere no identificar, preguntó por qué artículo se había interesado Español y se lo regaló para Navidad.

En otra de las estanterías hay una máquina de hilar algodón antigua, que comparte espacio con fotos de sus siete hijos, de entre 5 y 34 años de edad, y varias instantáneas: con el presidente de la Generalitat, José Montilla; con Manuel Pizarro en un consejo de Endesa, y con el Rey en una recepción de empresarios en el Palacio de la Zarzuela.

Sobre la mesa, el libro Si Harry Potter dirigiera General Electric, de Tom Morris, que califica de entretenido.

John Gillison nuevo director de operaciones

La Seda nombra a John Gillison nuevo director de operaciones en sustitución de Joan Brat

BARCELONA, 7 Ene. (EUROPA PRESS) -


La Seda de Barcelona comunicó hoy el nombramiento de John Gillison como nuevo director de operaciones de la química catalana. El ejecutivo, con más de diez años de experiencia en el negocio de los envases de PET en Europa, se incorporó a La Seda hace 14 meses, tras la compra por parte de Amcor por parte de la empresa que preside Rafael Español.

Gillison asumirá la gestión de todas las actividades de PTA, resina de PET y Preformas, así como los proyectos de reciclaje de La Seda.

Asimismo, Gillison, que ya desarrolla sus funciones como Vicepresidente y Director General de la división de PET Packaging de La Seda- sustituirá a Joan Brat, que cesa de sus funciones ejecutivas tras fichar por La Seda en noviembre de 2006 en calidad de director corporativo. Brat seguirá como asesor de la compañía.

SEDA APUESTA SEGURA PARA 2009

Mucho ha de perder todo, mucho va tener que caer el mercado para que La Seda de Barcelona no rebote al menos un 100% desde que en la primera semana de Diciembre del 2008 le detectásemos pauta terminal bajista con bendición de sus indicadores técnicos, os recordamos lo que os subimos en aquellas fechas:

Fijaos si estábamos en lo cierto que días más tarde el mercado confirmó nuestro comentario como si lo hubiera oído:

A corto plazo tenemos dos precios objetivos como se aprecia en el gráfico, los 0.42 y de romperlos (con confirmación nuevamente de volumen) tendríamos los 0.52, porque simplemente esa es la altura del rango actual de cotización, así pues LA SEDA se moverá a razón de 10 céntimos por figura.
Pasemos a gráfico semanal para apreciar el potencial de rebote de la seda a mayor plazo:

Ahora a más largo plazo aparecen dos nuevos precios objetivos, uno que sería la altura del canal bajista que desarrolla actualmente el precio si es roto al alza que alcanzaría los 0.79-0.80 euros, y uno más arriba a 1 euro que sería el 61,8% de todo el impulso bajistadesarrollado entre Mayo y Diciembre 2008.

CONCLUSION BOLSACANARIA

La Seda de Barcelona es acción con una ecuación rentabilidad/riesgo MUY BENEFICIOSA para el INVERSOR medio y largo placista, pues el potencial de subida es enorme y el de bajada ya muy escaso dado que por pauta gráfica e indicadores técnicos, sobreventa y divergencia alcista en semanal puede estar confirmando un SUELO o soporte muy fiable , y sobre todo se ha de tener en cuenta que La Seda es una empresa “muy apetecible” y puede ser “carne de OPA” estando muy lejos de encontrarse en peligro su integridad mercantil al contrario que otras muchas empresas tan castigadas como ella. De todas formas su STOP LOSS es claro, cierre semanal por debajo de 0.32.

Rafael Español, presidente de Seda

“Es imposible saber cómo nos irá 2009”

2008 no ha sido el mejor año para La Seda de Barcelona. El grupo químico, que protagonizó un vertiginoso crecimiento entre 2006 y 2007, comenzó el año pasado con una operación frustrada:la compra de Interquisa al grupo Cepsa.

En las semanas previas a la firma de esta operación, el valor de la compañía en bolsa subió hasta los dos euros por título pero desde que se estancaron las negociaciones, el precio de la acción ha bajado hasta situarse en 0,38 euros al cierre de la bolsa de ayer. “El valor actual en el parqué no corresponde al precio real de los activos de la compañía, por lo que confío en que mejorará en los próximos meses”, señala el presidente de La Seda, Rafael Español.

Diversos analistas bursátiles consultados por EXPANSIÓN coinciden en que la empresa está infravalorada en bolsa, pero atribuyen la situación a la falta de un proyecto de futuro claro para la compañía. En julio, La Seda anunció que se encontraba en negociaciones para fusionarse con la empresa indonesia Indorama Ventures, dedicada también a la fabricación de plástico PET. Español confiaba en presentar al consejo de administración un proyecto claro de integración a mediados de diciembre. Sin embargo, el proceso parece haberse alargado. “Si la operación sale adelante, cosa que no tengo del todo clara, debería cerrarse en el primer trimestre de 2009”, señala el presidente del grupo químico.

La caída del valor de La Seda en bolsa ha provocado tensiones en el consejo de administración. En diciembre, el consejero más antiguo de la compañía, Jacinto Soler-Padró, solicitó a los principales accionistas –los grupos portugueses Selenis, Liquidambar y Caixa Geral– que lanzaran una opa sobre la empresa, pese a que estos accionistas han descartado esta opción en diversas ocasiones.

Un negocio ligado al petróleo
La materia prima del plástico PET que elabora La Seda es el PTA, un derivado del petróleo. Por ello, la empresa catalana, al igual que buena parte del sector químico, ha estado a merced de las fuertes subidas y bajadas del precio del oro negro. "Tenemos la sensación de que facturamos menos por este fenómeno", explica el presidente de La Seda, Rafael Español. La compañía ha creado Seda Energy, una nueva empresa a través de la que pretende comercializar su sistema de poligeneración –combinación de electricidad y calor útil–, y busca un socio para sacarla adelante. Uno de los proyectos que aún no ha concretado es la cotización en la Bolsa de Moscú. La operación, intermediada por la agencia rusa Alor, podría haberse frenado por las negociaciones con Indorama.

La prioridad de Rafael Español para los próximos meses es consolidar la integración de las instalaciones adquiridas. El grupo ha anunciado recortes de 50 y diez empleados respectivamente en sus instalaciones de Wilton (Inglaterra) y San Roque (Cádiz), así como un expediente de regulación de empleo temporal para los 120 empleados de esta última planta. "Hemos aprobado el traslado de parte de la producción que hacíamos en Italia a Portugal pero aún es pronto para determinar otras reformas", advierte el presidente del grupo.

La empresa facturó 1.381,7 millones de euros en los nueve primeros meses de 2008, un 43,44% más que en el mismo periodo del año anterior, pero no facilitó el beneficio. En los primeros seis meses del año, ganó 10,17 millones de euros, un 62,68% menos que en el mismo periodo de 2007. Según Rafael Español, “las grandes cifras del grupo para el conjunto de 2008 serán similares a las que se registraron en los últimos meses”. El presidente delgrupo químico asegura que la empresa está muy ligada al sector de la alimentación, y éste "está empezando a notar ahora la crisis". Español confía en "sufrirla menos que otros sectores", pero afirma que “es imposible hacer previsiones sobre las ventas en 2009”.

En noviembre, Caixa Geral, accionista de La Seda con una participación directa del 7,22%, concedió un crédito de 320 millones de euros al grupo químico para financiar la construcción de la planta de PTA (materia prima utilizada para fabricar plástico PET) en Sines (Portugal), que supondrá una inversión de 450 millones. Este crédito se suma al sindicado de 603,37 millones que la compañía ha utilizado para realizar las últimas adquisiciones y que deberá devolver en los próximos cinco años. La empresa tiene una deuda a largo plazo de 642 millones de euros.

Para seguir creciendo, la empresa estudia la entrada en nuevas actividades como el plástico para automoción. “En el futuro, las lunas de los automóviles serán de plástico”, asegura Rafael Español. El reciclaje es otro de los ejes de la compañía .

El presidente de La Seda desmiente los rumores sobre su posible salida de la empresa. "Si prospera el acuerdo con Indorama, la idea es que permanezca al frente de la empresa hasta cinco años;no se me pasa por la cabeza retirarme", afirma Español.

Sr: Español YA ESTA BIEN DE ENGAÑOS

El presidente de La Seda de Barcelona, Rafael Español, ha señalado sus dudas sobre que la fusión con Indorama se materialice. En caso de llevarse a cabo, estaría concluida en la primera mitad del 2009.

Los analistas de BPI consideran negativa esta noticia, dado que pensaban que las actuales condiciones de mercado podían retrasar la fusión, pero no abortarla.

Los analistas de BPI eran favorables a esta fusión por los siguientes motivos:

1. Consolida la industria creando el mayor productor de PET en el mundo.
2. Ofrece importantes sinergias en Europa en términos de producción, marketing y logística.
3. Asegura la consecución de sinergias de forma más rápidas de las recientes adquisiciones de La Seda.

LA SEDA Y EL CAPITAL RIESGO

El capital riesgo busca compras en la bolsa

11:46 02-01-2009

Todo tiene su límite. Y las caídas en bolsa de las empresas españolas del mercado continuo también, a juicio de los fondos de capital riesgo. Estos compradores y vendedores de empresas con deuda están resucitando la idea de excluir compañías del parqué, un tipo de operación muy habitual en países como Reino Unido. En España, la primera operación de este tipo fue la exclusión bursátil de Parques Reunidos en marzo de 2004, una etapa, con paralelismos con la actual, en que las compañías de pequeña y mediana capitalización habían perdido atractivo para los analistas y los inversores.

La ocasión fue aprovechada por el fondo americano Advent para adquirir la empresa de ocio por 166 millones de euros y potenciar su crecimiento, creando valor mediante adquisiciones fuera de la bolsa. Después vino su venta a otro fondo, Candover, en 2007 por 935 millones de euros. Algo a lo que seguirían otras exclusiones de bolsa (conocidas como public to private en el sector), como las de Recoletos, antigua editora de EXPANSIÓN, Amadeus, Cortefiel y Telepizza. «Existen oportunidades de adquirir buenas empresas a precios muy buenos, pero los bancos deben estar dispuestos a proveer financiación», afirma Julián de Unamuno, director del banco de inversión Arcano. Y es que la dificultad de acceso al crédito es, a día de hoy, el principal obstáculo que encuentran estos fondos (que usan deuda para maximizar la rentabilidad del capital que aportan). La falta de visibilidad sobre la marcha de los resultados empresariales en 2009 es la otra barrera. «Un candidato sólido sería una empresa con flujos de caja recurrentes y negocios que resistan las dificultades», dice Guillermo Arbolí, responsable de N+1 Corporate Finance. No obstante, fruto de las fuertes caídas de la bolsa en 2008, muchas de estas operaciones podrían no ser atractivas para los accionistas tradicionales, por una prima elevada que incorporaran.

Pioneros
Empresas como Vidrala, Amper, GAM, Viscofán, Service Point y La Seda, por citar algunas, llevan años en la agenda del capital riesgo. «Les seguimos la pista estos días, algunas de estas empresas cotizan por debajo del valor de su capital en caja», reconocen desde un fondo nacional. Una de las condiciones para que triunfe una oferta de una de estas firmas, que persiguen rentabilidades del 20% al año para su dinero, es que la empresa no tenga accionista de control. Algo que en el pasado ha obstaculizado operaciones de exclusión diseñadas sobre grupos como Prosegur y Ebro Puleva.

Algunas firmas, como Thesan Capital se han adelantado. La firma española que tiene como inversor al banco japonés Nomura ha entrado en el capital de Avánzit y de su filial audiovisual Vértice 360, con la toma de sendas participaciones de entre el 9% y el 13% del capital. Su objetivo es ganar peso dentro de la compañía y potenciar el crecimiento mediante adquisiciones. Otro fondo, First Mile Investment, ha anunciado su intención de adquirir la mayoría del capital de la inmobiliaria catalana Aisa. Y algunos han querido ver en la integración del negocio europeo de Smithfield con Campofrío una operación de corte defensivo para evitar una opa de un fondo de private equity.

Ley de opas
Otro punto a favor de estas operaciones es la actual ley de opas, que introduce cláusulas como el squeeze out, que obliga a los minoritarios de una compañía a vender sus acciones en una opa(en caso de haber logrado un grado de aceptación del 90% del capital o superior). Para que triunfe una operación así, estos fondos necesitan asegurarse el control de al menos el 75% del capital por motivos de consolidación fiscal, un requisito que han conseguido en todas sus opas en España.